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2023年10月29日讀畢需時 2 分鐘
海寧格談治療師的角色
治療師在家族排列中要放棄領導,融入一個廣大的相連關係中,與這個家庭及其中的家庭成員共振。治療師一旦進入家族排列,他便與另一個系統或多或少處於共鳴狀態。 當他放棄一切個人的目的、治療或扭轉命運的企圖, 毫無畏懼地承認當下呈現的現象,他才可以得到和諧。重要的是,當真相展現出來,...
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2023年10月27日讀畢需時 2 分鐘
海寧格談導致疾病的動力
看過無數個案之後,我發現導致嚴重疾病、意外與自殺有三個最為主要的動力。 第一個是「我追隨你走」的動力。例如:父母一方早去世,孩子便有動機以死追隨他(她)的命運。 最近我在報章讀到一則報導:曾有一名快車高手在意外中受傷死亡,死後他的女兒開始開快車,在一次意外中她得以生還。有人...
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2023年10月26日讀畢需時 2 分鐘
愛能引起疾病也能帶來康復
某些嚴重疾病,例如癌症,往往與家庭中各種牽連糾葛有關,意即在不知不覺中我們的命運與前人命運的動力連結。例如:母親很早去世,孩子會有動機追隨母親尋死,做出種種危害生命的行為。這是一份極深厚的愛,這份愛連結著孩子與母親的命運。 這份要追隨母親的渴望,通常不會實踐出來,只是一...
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2023年10月20日讀畢需時 2 分鐘
早期創傷帶來的影響
人的早期創傷,最早可追溯到出生前、出生以及出生後三年。 早期創傷的成因遠比我們想像的多且複雜,像是父母試圖墮胎、重男輕女的期待、性侵、母親情緒壓力...等,皆會造成胎兒創傷,因為此時的胎兒和母親是一體的,只要母親的賀爾蒙產生變化,胎兒便跟著進入緊迫狀態,胎兒身在小小的子宮內...
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2023年10月15日讀畢需時 2 分鐘
企業最常見的五個系統動力
系統動力一:忠誠 當老闆在關鍵的時刻不得不把掌控權交給外來的經理人,員工會有意識或無意識地續忠心於舊老闆。不論心裡是否清楚自己仍然忠於舊老闆,他們都會拒絕新的老闆、做出促使新老闖失敗的事情。當同事被不公平地解雇或是被組織擠出去時,類似的動力也會發生,留下來的人會繼續忠於那些...
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2023年10月14日讀畢需時 4 分鐘
【書摘】海寧格談如何成功助人
我想要談談我所謂的助人。很明顯的是,我所謂的助人工作需要某種特別的態度,並且和一般所認知的心理治療不太相同。不難想像,使用其他方法的人自然會產生抗拒。在這邊我要跟你分享一些我所觀察到的相關主題。你自己可以感受看看,我所談的和你的心靈產生多大的共鳴。如果你想要使用這種方法助人...
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2023年10月13日讀畢需時 1 分鐘
擾人的行為:看清系統的糾葛
問:我們公司裡的個人和部門之間為了競争,明争暗鬥的情況很嚴重,這套方法能發揮作用嗎? 答:當負面的競爭、派系的情況嚴重到產生了毀滅的效應,表示組織裡有系統的糾葛,而這是最適合應用排列的情況之一,因為排列會很清楚地揭露真實的情況:通常是有某個系統原則受到破壊─或許是施與受的平...
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2023年10月12日讀畢需時 3 分鐘
系統排列-與心靈共鳴的協助
許多助人者認為他們必須將事情導回正軌,手法就像修理某個壞掉的東西一樣。比如說修理壞掉的時鐘;或是車子壞掉送進修車廠,經過整修後東西又能恢復正常運作。父母也用同樣的心態帶小孩去找治療師,希望能把小孩「修理」 好,讓他恢復正常運作。或者是他們自己去找治療師,然...
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