學員提出許多有趣的問題,幫助我們梳理有關系統排列的思路。
學員問:要探討工作、個人的目標或問題時,個人的家族背景扮演什麼角色?此外,當排列顯示出與家族背景有關時,你會如何進行?
答:源自個人家族的問題會在職場上重演,這種情況比一般所認為的還要普遍。比如說,如果一個人覺得在家裡受到不公正的對待,或是曾經反抗父親卻失敗,這個人就會帶著這種感覺踏進辦公室,並常在工作環境中遭遇類似的情況。他會下意識地把老闆看作父親,產生同樣的對立,但老闆當然不清楚屬下是怎麼搞的?像這樣,衝突自然無可避免。
許多工作場合裡人際衝突的根源可能來自無意識的家庭背景。在排列中,當情況真的與家族問題有關,你可以從代表的反應看得出來。有時候,在組織排列的研討會中,如果案主同意,我們也可以探討家族問題,但這要看學員有誰、團體培養出多少信任而定。當情境不適合時,我們會建議案主進行私人的排列師指導,或是參加家族系統排列研討會。
摘錄自:隱形的權力線:企業與組織的系統排列
克勞斯.霍恩, 雷吉娜.布克 著
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